Accompagnement individuel

Accompagnez les personnes dans un changement "coup de pousse"

Coaching individuel de Dirigeants – Managers

Contactez-nous

Renforcer son impact pour devenir
« entrepreneur de soi »

 

Vos dirigeants et managers, ont besoin d’arrêter le temps, de prendre de la hauteur et d’ouvrir des voies.

L’accompagnement individuel constitue une approche reconnue et encouragée dans un parcours managérial ou de leadership.
Il permet une réelle personnalisation et la focalisation sur les sujets les plus pertinents pour la personne accompagnée.
Il est un accélérateur de changement et de réussite.

 

Quelques exemples de sujets donnant lieu à un coaching 

Réussir comme dirigeant

Réussir une transition professionnelle

Gagner en confiance face à une situation à fort enjeu

Prendre du recul et se repositionner face à l’avenir

Développer son impact et son influence

Sortir d’une relation difficile ou conflictuelle

Les étapes du coaching

  1. Un entretien avec l’entreprise pour formaliser les attentes de l’organisation, les objectifs et le mode opératoire
  2. Un premier entretien de découverte mutuelle entre le coach et le coaché pour cadrer la demande et apprendre à se connaître
  3. Bilan en fin de coaching
  4. Des séances adaptées, flexibles et sur mesure (on-demand, multi-coachs, présentiel ou distanciel, flash…)
  5. Milieu de parcours : bilan de mi-parcours, tripartite N+1, Coaché et Coach

Co.Devenir souscrit au code de déontologie de la Fédération EMCC (European Mentoring, Coaching and Counseling) et s’appuie sur les protocoles en vigueur.

 

Contactez-nous

Notre savoir-faire spécifique

Mobiliser notre expérience des enjeux de direction

Enrichir les grilles de lecture par l’esprit entrepreneurial 

Révéler les forces et talents personnels

Aligner ambitions personnelles, passions, émotions, réflexions

Notre savoir faire

Témoignages

Vous avez réussi, en quelques heures à me recentrer sur l’essentiel (un peu de lâcher prise et stop au perfectionnisme), me faire prendre conscience du changement de ma mission (vis-à-vis du CODIR, de l’équipe d’encadrement, de ma propre équipe), bien que ma fonction soit inchangée et m’aider à déléguer et à donner du sens !

Géraldine, DRH, Filiale groupe TOTALENERGIES, 1000 pers.

J’ai demandé à Co.devenir de m’accompagner dans un virage professionnel. Le Coach a su saisir et résumer mes principaux défis. Nous avons fait une dizaine de séances ensemble et le résultat a été concluant. Je suis reconnaissant de m’avoir aidé à valoriser mon bagage, lever mes blocages et passer aux étapes suivantes.

Laurent, CEO de filiales internationales, NEXANS

Co.devenir a accompagné 30 de nos cadres de direction après qu’ils aient réalisé un 180° feedback. Rien à redire sur la qualité des Coachs de Co.devenir. Les bénéfices du temps pour soi sont reconnus par chacun, l’impact accru et la dynamique de développement personnel est davantage instaurée dans l’organisation.

Sonia, Responsable Cadres dirigeants

Découvrez les autres services

Coachings coup de « pousse »

La prise de recul pour élaborer des plans d’action concrets, sortir de sa zone d’habitudes et faire évoluer son management

En savoir plus

Accompagnement d’équipes : vers une meilleure performance collective

Pour faire grandir l’équipe face à ses défis, prendre en main son futur ou piloter les transformations par une prise de recul bénéfique.

En savoir plus

Parcours managériaux 

Master-classes, évaluation 180° feedback, défis action, un accompagnement sur mesure pour faire évoluer votre organisation par le mindset de ses dirigeants.

En savoir plus

Learning expedition

Au Canada ou en France, vous ferez faire à vos équipes le pas de côté pour ouvrir de nouvelles perspectives et transformer les mentalités et les comportements.

 

En savoir plus