« Conversations stratégiques » :
accélérer la dynamique d’alignement
Les Conversations Stratégiques sont issues des travaux de Harvard et pratiquées en France par des grandes entreprises telles Michelin, BNP Paribas, Naval Group etc…
Dans le respect d’un protocole strict, elles assurent un alignement de la ligne managériale et une dynamique puissante sur les thèmes clés du changement à conduire en modifiant la configuration psychologique des relations hiérarchiques. Le gain de temps est considérable.
Ateliers de développement d’équipes
Reconstruire post-crise ; élever la performance
Ce process sur 3 mois permet aux équipes de direction, équipes de projet ou opérationnelles de réussir une sortie de crise et rebondir ou de franchir un palier vers une performance accrue, face à des enjeux accrus.
Il se déroule en quatre étapes dont deux séances présentielles : Diagnostic partagé, temps du récit, temps de l’action, et suivi des décisions prises. Les équipes en tirent un surplus de fluidité, d’impact et d’engagement.
Ateliers et Masterclasses « Management & Leadership » :
prendre plaisir à son rôle de manager
Alignez votre ligne managériale pour qu’elle porte vos ambitions et vos valeurs, concrètement, dans les équipes.
Les modules sont pratiques, sur mesure, et engagent le manager à tous les niveaux : tête, cœur et corps (action).
Exemples : asseoir sa légitimité, gérer les paradoxes, faire face à l’incertitude, engager les jeunes générations, accroître son impact, les clés du management situationnel et des conversations délicates…
Parcours « Ambitions Collectives »
pour des collectifs managériaux puissants
Déployez votre stratégie en vous appuyant sur la puissance des collectifs et leur alignement.
Ce programme d’action-learning sur-mesure est fondé sur un modèle unique qui combine dimensions personnelle et collective, action et prise de recul. Il renforce considérablement l’alignement stratégique. Il assure un gain de temps et d’efficience dans la mise en œuvre des plans stratégiques et des changements majeurs.
