Accompagnement d'équipes de direction et opérationnelles

Le leadership dans le changement est une affaire collective

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Séminaires et accompagnement d’équipes

 

Comme dans le sport ou sur scène, les apports même exceptionnels de quelques-uns n’ont jamais l’impact et la puissance d’un groupe responsable et solidaire. Les équipes en mouvement perpétuel ont besoin d’assurer leur maintenance relationnelle et de définir un cadre commun dans lequel chacun peut faire preuve d’initiative pour répondre aux enjeux collectifs.

Trois types de collectifs avec des enjeux spécifiques :

Comités de direction

Renforcer la cohésion, la confiance et l’efficience de l’instance de tête pour réussir la stratégie et les transformations

Communautés managériales
ou communautés “métier”

Accompagner cette communauté dans la durée pour qu’elle joue pleinement son rôle transversal, essentiel à la stratégie et aux changements

Equipes opérationnelles ou de projet

Apporter aux équipes opérationnelles ou de projet du recul, du soutien et des outils pour gagner en cohérence et en impact

Des équipes plus au clair
avec elles-mêmes et plus efficientes

 

Dans une période VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté), le leadership doit être collectif et conscient. Les bénéfices sont différents pour chaque équipe qui aura :

 

Clarifié le rôle, la place et les attendus singuliers de chacun dans l’équipe pour faire « corps » et s’engager personnellement pour le collectif

Su exprimer les désaccords et les réguler pour une meilleure prise de décision

Renforcé coopération, synergie, dynamique d’équipe et accru sa capacité d’apprentissage en continu

Développé un meilleur niveau de confiance mutuelle et le plaisir de travailler ensemble sur des sujets concrets : vision, feuille de route, changements, axes culturels…

Mieux pris en compte l’incertitude et la complexité

Mesure d’impact de l’accompagnement a posteriori

Déroulement

Nos accompagnements concernent trois grands types de collectifs. Quel que soit ce collectif, nous nous appuyons sur des étapes-clés telles que :

 

  • Diagnostic préalable du fonctionnement de l’équipe et détermination d’objectifs observables ou mesurables
  • Construction et réalisation d’un dispositif d’accompagnement sur mesure (ateliers, séminaires…)
  • Temps d’échanges et de concertation avec le commanditaire,
  • Rendez-vous réguliers dans le cas de suivis de projets ou feuilles de route et mesure d’impact de l’accompagnement a posteriori.

 

Accompagner une équipe dans son développement et sa maturation, c’est donner plus de chances au collectif de renforcer son impact et sa dynamique humaine !

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Notre savoir-faire spécifique

Équilibrer le « WE du collectif » et le « ME de chacun »

Révéler les balises qui font la cohésion et l’identité de l’équipe

Engager Têtes, Cœurs et Corps dans les productions de l’équipe

Faire émerger les leviers d’engagement, de coopération et d’ouverture 

Témoignages

Séminaires de direction – Groupe technologique Leader International

Séminaire de Direction – Une équipe internationale partiellement renouvelée depuis un an et porteuse de transformations importantes. 1 jour ½ pour mieux se connaître, travailler sur les difficultés passées et se projeter dans l’avenir. Feedback du dirigeant : “I will recommend Co.devenir for the whole process, diagnosis, team building, strategic codev. Put everybody in confidence. It is a step by step approach. It is a full experience.”

Comités de direction d’EHPAD

en 2 journées type qui distinguent « temps du récit » puis « temps de l’action », des Comités de Direction d’EHPAD ont renoué ou renforcé coopération, synergies, dynamique d’équipe et accru sa capacité d’apprentissage en continu.

Cadres de direction de Harmonie Mutuelle

Le séminaire du Top 80 de l’entreprise en Juin 2022, a été l’occasion de définir 12 « Défis Actions » en lien direct avec la stratégie et la transformation. Validés par le Comité de Direction Générale, ils ont amené cette communauté de leaders à travailler de manière transversale sur des sujets très concrets. Nos coachs ont accompagné les groupes constitués autour de ces défis en leur apportant méthode, soutien et en facilitant la coopération.

Découvrez les autres services

Offre Impulsion et Changement

4 solutions pour impulser les pratiques les plus créatrices de valeur par une vision éclairée des équipes sur elles-mêmes et leur impact.

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Offre Dynamiques Managériales

4 solutions pour faire jouer à plein vos réservoirs de puissance collective par un alignement stratégique accru et durable.

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Coachings coup de « pousse »

La prise de recul pour élaborer des plans d’action concrets, sortir de sa zone d’habitudes et faire évoluer son management

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Accompagnement d’équipes : vers une meilleure performance collective

Pour faire grandir l’équipe face à ses défis, prendre en main son futur ou piloter les transformations par une prise de recul bénéfique.

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Parcours managériaux 

Master-classes, évaluation 180° feedback, défis action, un accompagnement sur mesure pour faire évoluer votre organisation par le mindset de ses dirigeants.

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Learning expedition

Au Canada ou en France, vous ferez faire à vos équipes le pas de côté pour ouvrir de nouvelles perspectives et transformer les mentalités et les comportements.

 

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