Le leadership dans le changement est une affaire collective
Comme dans le sport ou sur scène, les apports même exceptionnels de quelques-uns n’ont jamais l’impact et la puissance d’un groupe responsable et solidaire. Les équipes en mouvement perpétuel ont besoin d’assurer leur maintenance relationnelle et de définir un cadre commun dans lequel chacun peut faire preuve d’initiative pour répondre aux enjeux collectifs.
Comités de direction
Renforcer la cohésion, la confiance et l’efficience de l’instance de tête pour réussir la stratégie et les transformations
Communautés managériales
ou communautés “métier”
Accompagner cette communauté dans la durée pour qu’elle joue pleinement son rôle transversal, essentiel à la stratégie et aux changements
Equipes opérationnelles ou de projet
Apporter aux équipes opérationnelles ou de projet du recul, du soutien et des outils pour gagner en cohérence et en impact
Dans une période VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté), le leadership doit être collectif et conscient. Les bénéfices sont différents pour chaque équipe qui aura :
Clarifié le rôle, la place et les attendus singuliers de chacun dans l’équipe pour faire « corps » et s’engager personnellement pour le collectif
Su exprimer les désaccords et les réguler pour une meilleure prise de décision
Renforcé coopération, synergie, dynamique d’équipe et accru sa capacité d’apprentissage en continu
Développé un meilleur niveau de confiance mutuelle et le plaisir de travailler ensemble sur des sujets concrets : vision, feuille de route, changements, axes culturels…
Mieux pris en compte l’incertitude et la complexité
Mesure d’impact de l’accompagnement a posteriori
Nos accompagnements concernent trois grands types de collectifs. Quel que soit ce collectif, nous nous appuyons sur des étapes-clés telles que :
Accompagner une équipe dans son développement et sa maturation, c’est donner plus de chances au collectif de renforcer son impact et sa dynamique humaine !
Équilibrer le « WE du collectif » et le « ME de chacun »
Révéler les balises qui font la cohésion et l’identité de l’équipe
Engager Têtes, Cœurs et Corps dans les productions de l’équipe
Faire émerger les leviers d’engagement, de coopération et d’ouverture
Coachings coup de « pousse »
La prise de recul pour élaborer des plans d’action concrets, sortir de sa zone d’habitudes et faire évoluer son management
Accompagnement d’équipes : vers une meilleure performance collective
Pour faire grandir l’équipe face à ses défis, prendre en main son futur ou piloter les transformations par une prise de recul bénéfique.
Parcours managériaux multimodaux
Master-classes, évaluation 180° feedback, défis action, un accompagnement sur mesure pour faire évoluer votre organisation par le mindset de ses dirigeants.
Learning expedition
Au Canada ou en France, vous ferez faire à vos équipes le pas de côté pour ouvrir de nouvelles perspectives et transformer les mentalités et les comportements.
