Balade managériale à travers Paris :
« 50 nuances de management »
Expérimentez et revisitez cinq des modèles managériaux des 50 dernières années : Leadership et engagement, Socio Dynamique et pilotage de projets, Culture et comportements, Complexité et prise de décisions, Systémique et changement.
Une journée très expériencielle en groupe dans Paris, dans l’histoire et l’espace, qui vous fera gagner du temps pour mieux piloter les changements. Elle renforcera la cohésion d’équipe par le questionnement. Une solution écologique très originale, de 6 à 50 personnes.
180° feedbacks et 360° feedbacks stratégiques
pratiques clés individuelles et collectives
Un dirigeant sait sur qui compter parmi ses collaborateurs directs. Mais que sait-il de l’engagement des équipes de ses collaborateurs directs sur les pratiques clés indispensables pour réussir la stratégie ?
Le 180° ou 360° feedback sur mesure de Co.devenir fournit vision individuelle et vision collective. Elles apportent un réel gain de temps pour aligner et orienter le développement des personnes sur les pratiques indispensables à la stratégie, leur apportant un surplus d’engagement.
Diagnostic d’équipe
inspiré du modèle de Lencioni
En quelques questions, positionnez l’équipe sur une échelle à 5 niveaux et identifiez les leviers individuels de la performance collective. Basé sur le modèle de Patrick Lencioni : depuis la confiance et la saine confrontation jusqu’au plein ownership des objectifs de groupe.
Ce diagnostic débriefé par un coach lui-même dirigeant permet d’identifier les leviers de croissance de la performance d’équipe et renforce la cohésion assortie d’ajustements individuels.
Diagnostic de maturité de l’esprit entrepreneurial
A quel point votre environnement et vos équipes sont-ils prêts à s’engager dans un changement, un projet, une conquête et s’impliquer ?
Cette analyse s’appuie sur des modèles robustes qui couvrent quatre dimensions : l’histoire de l’organisation, sa culture managériale, sa vision et son style de leadership, le mode de pilotage des ressources. Cette analyse collective est unique pour vous permettre de décider des leviers culturels à faire évoluer pour mieux embrasser le changement.
