Learning expedition au Canada

Prenez 2 ans d’avance sur les autres !

Une learning expedition au Canada, c’est :

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vivre une expérience unique, puissante et éclairante,

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rencontrer des organisations très évoluées dans un environnement qui concilie business et humain, inclusion et leadership partagé.

L’ouverture à d’autres modèles de leadership est une puissante source de changement, de créativité et de transformation.

Learning expedition au Canada
Q

Le leadership de demain

Explorez 8 tendances business et sociétales en action

De Toronto à Montréal, du 3 au 7 octobre 2022 :

8 tendances sociétales et managériales en œuvre dans les organisations canadiennes.

4 évolutions sociétales : réinvention des lieux, inclusion et leadership au féminin, nouvelles modalités d’échanges non financières, et expérience client.

4 tendances RH : leadership partagé, expérience salarié, attractivité, collectifs et modes hybrides.

Quels sont les 10 bénéfices à retirer d’une learning expedition ?

1 Co Devenir

Vous en reviendrez, transformés.

1 Co Devenir

Porteurs de nombreuses innovations très concrètes.

1 Co Devenir

Vous prendrez près de deux ans d’avance au cœur d’organisations inspirantes au Canada.

1 Co Devenir

Vous aurez fédéré votre groupe.

1 Co Devenir

Vous profiterez sur place des temps dédiés pour conduire votre activité à distance.

1 Co Devenir

Dopé votre énergie.

1 Co Devenir

Compris les tendances et inspirations qui feront la réussite votre activité demain.

1 Co Devenir

Vous aurez imaginé des pratiques de leadership nouvelles et la manière de les mettre en œuvre.

1 Co Devenir

Vous enrichirez votre carnet d’adresses par de nombreux contacts de haut niveau.

1 Co Devenir

Clarifié votre vision.

Le Canada,
un laboratoire pour le travail du futur !

Le Canada est un exemple inspirant de modèle inclusif entre Business et humain.

Nous serons accueillis par 60 organisations.

Nos hôtes vous montreront les tendances sociétales en œuvre.

Les dirigeants et équipes RH vous montreront ce qui leur semble si naturel.

Canada

Réinvention des lieux d’entreprises

Expérience clients phygitale

Diversité

Leadership au féminin

Nouvelles modalités d’échanges

responsabilité personnelle

innovations dans l’expérience salarié

leadership partagé

leviers de l’attractivité

collectifs fédérés en mode hybride

à savoir sur le Canada

La proximité des Etats Unis, une société plus agile, un pays de la diversité, font du Canada un territoire avancé. Déjà avant la crise sanitaire, le Canada pratiquait cinq fois plus le télétravail que nous en Europe !

Le Canada est 1er pays au monde pour la facilité à entreprendre (Sce : Banque Mondiale) et cela se ressent à l’intérieur des entreprises.

C’est le 1er pays pour la qualité des Services Publics (Sce : InCise).

Toronto est la 6ème place financière mondiale, la 3ème ville tech d’Amérique du Nord, et regroupe plus de 2500 startups

Montréal est une des capitales mondiales de l’intelligence artificielle, de l’entertainment, de l’innovation et de la créativité.

Le Canada est aussi le second pour la Qualité de Vie (Sce : US News Wharton), le second aussi pour le nombre d’entreprises certifiées B-Corp.

Enfin l’Ontario et le Québec ont développé des modèles de leadership partagé, de leadership au féminin (50% des municipalités du Québec sont dirigées par des femmes) et d’inclusion qui sont sources d’inspiration de nombreuses entreprises.

Faire une learning expedition en Intra ou inter-entreprises ?

Nous organisons deux types de learning expeditions : inter ou intra entreprises.

Dans les deux cas, tout se déroule en 3 phases :

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préparation des objectifs et ingénierie,

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séjour sur place,

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temps de transposition, quelques semaines après le retour.

Combien de personnes partent ?

Nous privilégions des groupes agiles jusqu’à 12 personnes pour mieux rentrer dans l’intimité des organisations. Nous pouvons aussi emmener en learning expedition des groupes jusqu’à 40 personnes.

60 entreprises et organisations sont prêtes à vous ouvrir leurs portes et vous livrer leurs expériences et pratiques. Nous leur amenons en réciprocité nos propres pratiques pour enrichir les échanges.

L'intra-entreprise

Pourquoi choisir de partir en équipe ?

Une learning expedition est souvent un moment clé pour :
 fédérer une équipe,
 initier un projet stratégique,
 développer des leaders,
 initier ou consolider un changement.

Un « fil rouge » du voyage permet de sélectionner les entreprises et organisations qui vous accueilleront, en diversifiant les sources d’inspiration ou en étudiant davantage une thématique (technos) ou un secteur (assurance, santé…).

Vous pourrez confronter vos pratiques, innover et coconstruire un projet stratégique en vous alimentant des écosystèmes.

Vous préparerez les mises en œuvre à votre retour en vous appuyant sur des tendances majeures et pratiques inspirantes.

Vous prendrez près de deux ans d’avance en transposant à votre retour les stratégies découvertes au cœur d’organisations inspirantes à Toronto, Ottawa et Montréal.

L'inter-entreprise

La learning expedition se réalise selon vos besoins et attentes. Vous préciserez en groupe les thèmes et objectifs jusqu’aux retours d’expériences d’entreprises françaises implantées sur place. Nous avons déjà exploré de nombreux thèmes, mais l’innovation est bienvenue.

Découvrez la prochaine ici (lien avec la présentation pdf)

Vous serez accompagnés par Emmanuel Lavergne, auteur de “Cinq pratiques pour transformer, le voyage d’un DRH au Canada” (lien Amazon)

Une expedition managériale à Paris pour vos visiteurs étrangers ?

N

Réciprocité

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Vous accueillez des Canadiens ou des Managers étrangers à Paris 

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Faites-leur vivre une learning expedition à travers Paris

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Une pratique unique Co.Devenir

Conseil en stratégie et management des 50 dernières années lors d’une traversée de 5 lieux emblématiques de Paris, truffés d’expériences apprenantes :

1 Co Devenir

Château de Vincennes : Leadership et engagement

1 Co Devenir

Bastille : Socio Dynamique et management de projet

1 Co Devenir

Louvre : Culture, comportements et innovation

1 Co Devenir

Etoile : Complexité et pilotage

1 Co Devenir

La Défense : Systémique et changement

Ce qu’ils en ont pensé

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« Le temps de respirer cet air d’optimisme et de confiance »

Mickael
Directeur Associé
{

« Je recommande tellement qu’on va la reconduire »

Florence
Référente internationale
{

« Un tourbillon d’idées et pratiques inspirantes, 7 mises en œuvre au retour au profit de mes clients »

Christian
DG

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