Booster l’engagement de vos équipes

Développer l’esprit de conquête et révéler tous vos talents pour réaliser vos ambitions

Pourquoi maintenant ?

Certes la crise va se prolonger. Comme pour toute crise, l’important est qu’elle ne prolonge pas ses effets toxiques sur les équipes. Et on sait que chaque membre contribue à l’état du corps et de ses capacités dans son ensemble.

Une crise n’est jamais surmontée psychiquement sans avoir un minimum de réflexivité et de retour d’expérience sur cette crise. Cette étape, fondamentale, permet à une équipe de faire de la crise un levier d’apprentissage personnel et collectif.

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Pour quoi cette offre ?

Recréer et renforcer les connections et la confiance entre chaque membre d’une équipe afin d’accroître l’engagement

Remobiliser collectivement les membres en profitant du vécu collectif pour passer plus vite à l’action

Fournir au manager des éclairages utiles, pour renforcer efficacité et aisance managériale

4 phases simples, efficaces et chaleureuses

→ Identifier les principaux enjeux opérationnels et humains de l’équipe

→ Préparation d’une question ouverte à poser lors de la seconde séance

→ Exprimer et partager les perceptions et images de chacun sur leur vécu

→ Utilisation de la technique du double tour de parole

→ Réaffirmez le projet d’équipe par l’intelligence collective

→ Mettre en place un guide d’action durable

Pour une équipe de 6 à 12 personnes 

Animé par un binôme de coachs expérimentés, anciens dirigeants

De 100% distanciel à 100% présentiel, à vous de choisir !

Vos coachs

Emmanuel Lavergne

Coaching & Transformations

Geneviève Desautels

Coaching & Entrepreneuriat

Laurence Boursican

Coaching & Gestion de crise

Hervé Franceschi

Coaching & Équicoaching

Sophie Normand

Coaching & Innovation