Catégorie : Ouvertures

L'esprit entrepreneurial dans les organisations

Innovation managériale & stratégie organisationnelle

Innovation managériale & stratégie organisationnelle

Aligner les personnes sur la stratégie organisationnelle ou bâtir sa stratégie sur les personnes ? Selon l’étude récente d’un des « Big 4 » auprès de dirigeants, 20% des entreprises changeraient actuellement leur stratégie organisationnelle et leur mode de management en raison des crises multiples que nous traversons et que traversent aussi les dirigeants… Early…
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Les leviers du management des talents

Les 4 leviers du management des talents

Management des ressources : retenir ou recruter post crises Le management des ressources est devenu une question critique face aux pénuries de main d’œuvre et à l’évolution des attentes des salariés. Comment adapter sa vision du marché du travail à la situation actuelle ? Comment retenir ses collaborateurs en cultivant leur engagement ? Comment recruter avec une…
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intelligence collective

Intelligence collective et digital

Si l’intelligence collective n’est pas née avec le digital, le digital n’en constitue pas moins un levier puissant pour le meilleur et pour le pire… L’intelligence collective permet à une communauté de réfléchir et de concevoir grâce à l’augmentation de ses capacités cognitives tirée de la fréquence et de l’intensité des interactions entre ses membres.…
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peurs

Affronter ses peurs, une composante essentielle du leadership

Nos peurs façonnent notre personnalité tout au long de notre vie. La peur est présente chez chacun d’entre nous, elle joue le premier rôle dans le développement du leadership des hommes et des équipes. Le passage de l’enfance à l’âge adulte confronte chacun d’entre nous à la conscience déstabilisante de devoir se penser et agir…
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La conduite du changement pour soi et les autres

La conduite du changement pour soi et les autres

Quelque que soient nos ambitions en matière de conduite du changement, nous nous heurtons à une difficulté inattendue, nous-mêmes ! Nous imaginons des futurs désirables pour lesquels nous ne sommes pas prêts…Le passé et le présent nous construisent tels que nous sommes… Nous croyons tous, par exemple, à la nécessité de la transition écologique et cependant…
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Le pouvoir de l’imagination

Le pouvoir de l’imagination à tout âge…

L’imagination est le point fort des enfants et des artistes… C’est aussi le point fort des leaders entrepreneurs…  L’imagination se définit par « la faculté de former des images d’objets que nous n’avons pas précédemment perçus, de faire des combinaisons originales d’images ou d’idées, de se représenter des situations possibles. » L’imagination est un point d’appui à…
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leadership

Le Grand Chelem du leadership européen en 3 points !

Les trois points sur lesquels le XV de France a construit son leadership européen :Lorsqu’il a pris son poste de sélectionneur du XV de France, en 2020, Fabien Galthie a posé d‘emblée son intention : “On a pris le parti de travailler sur les qualités des joueurs, leurs points forts. C’est notre fil rouge. Nos qualités.…
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Les chemins du coaching au Canada

Les Chemins du Coaching au Canada

Je vous propose quatre séries de questions ouvertes et bienveillantes afin de challenger et peut être enrichir votre approche. Pour cela je m’appuierai sur les observations que j’ai pu mener au Canada auprès des praticiens, de dirigeants et de managers. Michel est l’ancien CIO d’une grande banque canadienne devenu Business Angel et Coach des deux…
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management et l’accompagnement

Réhabiliter la colère dans le management et l’accompagnement ?

Dans « le visage de nos colères » Editions Flammarion 2022, Sophie Galabru, docteure en philosophie, réhabilite la colère. Poutinesque ? L’ouvrage est impertinent et ambitieux. Il ouvre de nouvelles voies sur la colère en tant qu’émotion individuelle et motif exprimé de revendication sociale. Vous l’observez souvent, la colère enfouie, à l’étroit dans un cadre, se retourne contre…
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learning expedition

Envie d’apprendre en voyageant ? 5 clés pour réussir votre learning expedition

Dans un précédent article, nous avons détaillé 5 bénéfices d’une learning expedition. Pour concrétiser ces bénéfices, je vous invite à respecter quelques règles simples. En les suivant, vous serez gagnant, vous vivrez une expérience unique en groupe, et surtout vous rentabiliserez cent ou mille fois votre voyage. Leadershop ou leadership ? Le but d’une learning expedition…
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